Наше знакомство с Тамарой Марышевой началось несколько лет назад, когда она первый раз проводила у нас свой тренинг.

Сейчас в «BogachLOFT» на постоянной основе проходят тренинги для топ-менеджеров СПб и Москвы от бизнес-тренера Тамары Марышевой.

Это небольшой список программ, которые у нас уже были и мы с радостью ждем новых.

• Управленческие поединки
• Делегирование
• Мотивация персонала
• Подбор персонала
• Личная эффективность
⠀
В этот раз Тамара проводила курс для руководителей высшего и среднего звена, который посвящен постановке личных и профессиональных целей, выбору стратегии достижения целей, планированию и реализации этого пути и работе с неуспехом.
⠀
Тамара стала добрым и ценным другом BogachLOFT. Благодарим за оказанное доверие!

Далее немного расскажем о самой Тамаре Марышевой, чем она занимается, как она достигла таких успехов.

Родилась Тамара на Камчатке 14 октября 1980 года. В 2003 году с отличием окончила Тихоокеанский государственный университет по специальности «Менеджмент».

Специализация – обучение менеджеров по продажам и руководителей различных подразделений компаний.

Профессиональный опыт:

Собственный опыт в продажах — 16 лет
Управленческий опыт — 11 лет
Руководитель проектов с 2011 года

Провела более 850 тренингов на темы: делегирование, мотивация подчиненных, эффективные переговоры, построение системы KPI, оценка и подбор персонала и др.

Личные качества
Уважение и любовь к людям, направленность на результат, доброжелательность, коммуникабельность, трудолюбие, ответственность, уверенность в себе. Считает, что успешных результатов можно достигнуть не конкурируя, а сотрудничая.

Особенности стиля ведения тренингов —живая манера подачи материала, использование ярких примеров из личной практики, создание на тренинге рабочей атмосферы. Каждый тренинг заряжает позитивной энергией и готовностью к преодолению новых вершин.

О себе:

Я — Тамара Марышева, бизнес-консультант и практикующий бизнес-тренер по управлению и продажам. Я работаю тренером уже 9 лет.

Работой тренера заинтересовалась, когда принимала участие в тренинге по делегированию как ведущий специалист группы розничных продаж. Я стала активно проходить тренинги, училась полезным навыкам и компетенциям, начала развиваться как руководитель. Мощной основой для меня стал опыт пятилетнего банковского руководства. В этот период мне приходилось много общаться с руководителями различных уровней, перенимать их опыт, менять команды, отделы, офисы, филиалы и города, видеть много, примеров и кейсов по управлению. Все это теперь успешно используется мною в тренингах и действующих проектах: помогает быстро оценить слабые и сильные стороны управленцев, найти к ним индивидуальный подход, полностью использовать потенциал каждого участника тренинга.

Я – тренер-практик, а это значит, что руководителей обучает управленец с большим опытом, а не психолог или консультант. Все мои тренинги составляются с учетом требований клиентов, проводится полное сопровождение между тренингами. Я даю только конкретику: никакой воды, никаких заумных экономических теорий, все по делу

Я – бизнес-тренер, чьи тренинги действительно приносят огромную пользу и результат.